З розвитком роботи місцевого самоврядування у 2023 році також буде інтенсивно впроваджуватися політика стабілізації економіки, захисту засобів до існування людей та стимулювання споживання. Як незамінна галузь освітлення в економічному розвитку, міському будівництві та житті мешканців, вона також відкриє нові можливості для розвитку.

З розвитком національної сприятливої ​​політики, такої як «Подвійна вуглецева ціль», «Цифрова економіка» та «Здоровий Китай», постійно пропонуються нові процеси та технології, що відповідають вимогам національного розвитку, надаючи галузі більше доданої вартості та простору для уяви. Наразі спостерігається нова хвиля технологічної революції та промислової трансформації, а промислова цифровізація стала тенденцією. Сприяння зеленому та низьковуглецевому розвитку освітлювальної промисловості шляхом цифрової трансформації є новим завданням та нагальною вимогою для промислової трансформації та модернізації в рамках мети «Подвійного вуглецю».

Блок живлення світлодіодного приводу є невід'ємною частиноюСвітлодіодне освітленняпродукції, а також є одним з основних факторів, що впливають на стабільність світлодіодного освітлення. Швидке зростання світового ринку світлодіодного освітлення сприяло постійному розвитку індустрії світлодіодних джерел живлення. Наразі індустрія світлодіодних джерел живлення має великий потенціал для розвитку.

Після більш ніж десяти років розвитку, підприємства в галузі живлення для світлодіодних приводів представляють собою високоорієнтовану конкуренцію. Наразі основними підприємствами з виробництва світлодіодних приводів є MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics та Songsheng. Згідно зі звітом Micro Technology Consultant за березень 2023 року, MEAN WELL посідає третє місце серед світових виробників джерел живлення (з виходом постійного струму), і більшість із двох провідних виробників джерел живлення використовують ODM/OEM як основне джерело доходу, тоді як Ming Well отримує 99% доходу від стандартних джерел живлення. Це виробник джерел живлення з власним брендом – MEAN WELL як основною бізнес-стратегією.

Невидимість не приховує, крок за кроком нарощуйте потенціал бренду.

Генеральний секретар Сі Цзіньпін наголосив: «Високоякісний розвиток є темою економічного та соціального розвитку моєї країни в «14-й п’ятирічці» і навіть довше».

Зіткнувшись із жорсткою конкуренцією на світовому ринку джерел живлення, багато міжнародних виробників постійно коригують свої стратегії розвитку ринку, і MEAN WELL не є винятком. На жорсткому ринку джерел живлення ми продовжуватимемо розумно виробляти та впроваджувати інновації, щоб адаптуватися до змін та розвитку ринку.

В умовах жорсткої ринкової конкуренції лише конкурентоспроможні підприємства можуть досягти довгострокової стабільності; у довгостроковому прагненні сталого розвитку лише інноваційно-орієнтовані підприємства можуть отримати довгострокові конкурентні переваги; у загальній схемі економічного та соціального розвитку лише підприємства, що розподіляють цінності, можуть досягти органічного поєднання економічних та соціальних вигод.

Для досягнення сталого розвитку підприємства ключовим моментом поточної роботи та розвитку підприємства є ефективне використання інтеграційної сили групи та максимізація сильних сторін кожної окремої людини. MEAN WELL продовжує культивувати п'ять основних цінностей, включаючи бренд, канал збуту, комп'ютеризацію, інновації та глобальну сертифікацію, і вважає своїм першочерговим завданням формування команди-наступника.

Як нове покоління невидимих ​​чемпіонів, які постійно створюють двигуни зростання, MEAN WELL використала концепцію п'яти сил Портера для створення унікальної конкурентоспроможності розвитку компанії ще на початку становлення бренду. Конкуренти будують відносини «довіреного партнерства», надають повну свободу своїм професійним можливостям та добре обслуговують кожного кінцевого клієнта. Відповідні дані показують, що MEAN WELL має понад 200 партнерів-дистриб'юторів по всьому світу, вони можуть охопити будь-який куточок ринку та можуть відігравати дуже важливу роль у відкритті обізнаності про ринок та створенні сильної мережі збуту.

Водночас, у структурі MEAN WELL очікується використання двох основних брендів, «Lianyuan Group» та «Xiewei Group», для керівництва розвитком «ESG-підприємств», що дозволить глибше інтегрувати видобуток та переробку в галузі. Окрім порушення початкових відносин конкуренції та співпраці, це також сприятиме більшій еластичності та створює більшу стійкість.

Запускайте підрозділені продукти та досліджуйте шлях диверсифікованого розвитку.

Як найповніший бренд джерел живлення на ринку, блоки живлення корпусного типу та блоки живлення для світлодіодних дисплеїв є двома основними продуктами MEAN WELL. Крім того, MEAN WELL випустила шість підрозділів продуктів для медичної, зеленої енергетики, безпеки, транспорту, інформації та зв'язку, пропонуючи різноманітні варіанти джерел живлення. Водночас були запущені продукти KNX для виходу на ринок інтелектуальної автоматизації будівель.

Під час двох національних сесій у 2023 році «цифрова економіка» буде однією з гарячих тем. Тож питання, як помножити «цифри» та охопити «новий блакитний океан» цифрової економіки, також є обов’язковим для вирішення питанням для підприємств, щоб досягти високоякісного розвитку. В умовах модернізації споживання та нового раунду трансформації індустрії освітлення MEAN WELL приділяє увагу інтелектуальному розвитку. Жень Сян, віцепрезидент бізнесу MEAN WELL у Китаї, заявив журналістам: «У майбутньому MEAN WELL розроблятиме серію продуктів комплексного підходу, не лише в галузі джерел живлення для освітлення, але й в галузі інтелектуального керування та комплексних рішень».

Інновації та розвиток підприємств повинні уважно стежити за темпами ринкового попиту, а також точно аналізувати та оцінювати майбутній напрямок розвитку ринку, щоб підтримувати непереможну позицію та забезпечувати зростання.

Чжен Чжиде, директор закордонного регіону групи MEAN WELL, також зазначив, що якщо основні виробники ключових компонентів хочуть знову зростати, вони повинні розвиватися в напрямку диверсифікації, систематично будувати екологічний ланцюг та стимулювати більше синергетичних ефектів. Він сказав: «MEAN WELL може досягти річного доходу в 2 мільярди доларів США, спираючись виключно на продукти живлення, але якщо вона хоче зростати стабільно, їй потрібно більше кінетичної енергії, щоб досягти нових висот».

Прагнучи досягти мети сталого розвитку та побудови мережі цінностей галузі, що відповідає Цілям сталого розвитку.

MEAN WELL успішно перетворила довіру на сталий розвиток організації, створивши провідний світовий бренд стандартних джерел живлення. Прагне просувати концепцію «мережі галузевої цінності SDG», від зосередження на галузі в минулому до прагнення до більш синергетичного розширення та глибокої інтеграції ланцюгів поставок вище та нижче за течією. Окрім порушення початкових відносин конкуренції та співпраці, це також стимулює більшу гнучкість та створює більшу стійкість.

Група SDG дотримується концепції «довірливих партнерів для сталого розвитку» та співпрацює з партнерами для створення промислової мережі цінностей SDG.

Раніше засновник MEAN WELL, Лінь Годун, публічно запропонував галузі ідею створення «Групи сталого розвитку», яка б поєднувала Цілі сталого розвитку Організації Об'єднаних Націй, очікуючи створити 100 компаній ESG до 2030 року. Зі створенням «Мережі цінностей галузі SDG», MEAN WELL розширила свою діяльність від зосередження на власній галузі в минулому до прагнення до більш синергетичних ефектів, а коло довірених партнерів MEAN WELL розширилося.

Настала епоха великих змін. З настанням нової ери промислової економіки, MEAN WELL, лідер у галузі енергопостачання, спонукав галузь створювати більше соціальної цінності під впливом цифрової економіки та рухається до столітнього сталого підприємства.