З розвитком роботи місцевого самоврядування у 2023 році також буде інтенсивно впроваджуватися політика щодо стабілізації економіки, захисту засобів до існування людей та стимулювання споживання.Як незамінна галузь освітлення в економічному розвитку, міському будівництві та житті мешканців, вона також відкриває нові можливості для розвитку.

З просуванням національних сприятливих політик, таких як «Подвійна вуглецева ціль», «Цифрова економіка» та «Здоровий Китай», постійно пропонуються нові процеси та технології, які відповідають вимогам національного розвитку, надаючи промисловості більше доданої вартості та простору. для фантазії.Зараз відбувається нова хвиля технологічної революції та промислової трансформації, і промислова цифровізація стала трендом.Сприяння екологічному та низьковуглецевому розвитку світлотехнічної промисловості шляхом цифрової трансформації є новим завданням і невідкладною вимогою для промислової трансформації та модернізації в рамках цілі «подвійного вуглецю».

Блок живлення світлодіодного приводу є невід'ємною частиноюсвітлодіодне освітленняпродуктів, а також це один із основних факторів, що впливають на стабільність світлодіодних освітлювальних виробів.Швидке зростання світового ринку світлодіодного освітлення сприяло постійному розвитку індустрії світлодіодних джерел живлення.В даний час індустрія джерел живлення світлодіодних приводів має великий простір для розвитку.

Після більш ніж десяти років розвитку підприємства в індустрії джерел живлення світлодіодних приводів представляють високоринкову конкуренцію.В даний час основні підприємства світлодіодної енергії включають MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics і Songsheng.Згідно зі звітом Micro Technology Consultant у березні 2023 року, MEAN WELL посідає третє місце серед світових виробників джерел живлення (вихід постійного струму), і більшість із двох провідних виробників джерел живлення використовують ODM/OEM як основне джерело доходу, тоді як Ming Well 99 % доходу WELL припадає на стандартні блоки живлення.Це виробник джерел живлення з власним брендом – MEAN WELL як основною бізнес-стратегією.

Непомітність не ховається, крок за кроком розбудовуйте потенціал бренду.

Генеральний секретар Сі Цзіньпін підкреслив: «Високоякісний розвиток є темою економічного та соціального розвитку моєї країни в «14-му п'ятирічному плані» і навіть довше».

Зіткнувшись із жорсткою конкуренцією на світовому ринку електропостачання, багато міжнародних виробників постійно коригують свої стратегії розвитку ринку, і MEAN WELL не є винятком.На жорсткому ринку електропостачання ми продовжуватимемо розумно виробляти та впроваджувати інновації, щоб адаптуватися до змін і розвитку ринку.

В умовах жорсткої ринкової конкуренції лише конкурентоспроможні підприємства можуть досягти довгострокової стабільності;у довгостроковій перспективі сталого розвитку лише підприємства, орієнтовані на інновації, можуть отримати довгострокові конкурентні переваги;у загальній структурі економічного та соціального розвитку лише підприємства, що розподіляють вартість, щоб досягти органічного поєднання економічних та соціальних вигод.

Для того, щоб досягти сталого розвитку підприємства, як добре використовувати інтеграційну силу групи та максимізувати силу кожної окремої людини є ключовим моментом поточної роботи та розвитку підприємства.MEAN WELL продовжує культивувати п’ять основних цінностей, включаючи бренд, канал, комп’ютеризацію, інновації та глобальну сертифікацію, і вважає своїм основним завданням формування наступної команди для майбутнього.

Як нове покоління невидимих ​​чемпіонів, які постійно створюють механізми зростання, MEAN WELL використовував концепцію п’яти сил Портера для створення унікальної конкурентоспроможності розвитку компанії ще на початку становлення бренду.Конкуренти будують стосунки «довіреного партнера», повністю використовують свої професійні здібності та добре обслуговують кожного кінцевого клієнта.Відповідні дані показують, що MEAN WELL має понад 200 партнерів-дистриб’юторів по всьому світу, вони можуть торкнутися будь-якого куточка ринку та можуть відіграти дуже хорошу роль у відкритті обізнаності на ринку та створенні потужної мережі продажів.

У той же час, у макеті MEAN WELL, очікується використання двох основних брендів «Lianyuan Group» і «Xiewei Group» для керівництва розвитком «підприємств ESG», так що вгору та вниз за течією галузі можна глибше інтегрувати.На додаток до розриву початкових відносин конкуренції та співпраці, також надихає більшою еластичністю та створює більшу стійкість.

Запустіть розділені продукти та досліджуйте шлях диверсифікованого розвитку.

Як найповніший бренд блоків живлення на ринку, корпусний блок живлення та блок живлення світлодіодного приводу є двома основними продуктами MEAN WELL.Крім того, MEAN WELL випустила шість підрозділів на продукти для медицини, зеленої енергетики, безпеки, транспорту, інформації та зв’язку, забезпечуючи різноманітні варіанти електропостачання.У той же час продукти KNX були запущені для виходу на ринок інтелектуальної автоматизації будівель.

Під час двох національних сесій у 2023 році «цифрова економіка» буде однією з гарячих тем.Отже, як примножити «цифри» та охопити «новий блакитний океан» цифрової економіки — також питання, на яке підприємства повинні відповісти, щоб досягти високоякісного розвитку.У зв’язку з підвищенням рівня споживання та новим етапом трансформації світлотехнічної промисловості MEAN WELL приділяє увагу інтелектуальному розвитку.Рен Сян, віце-президент бізнес-підрозділу MEAN WELL у Китаї, сказав журналістам: «У майбутньому MEAN WELL розроблятиме серію продуктів у всебічному плані, не лише в джерелах живлення для освітлення, але й у інтелектуальному управлінні та загальних рішеннях. .”

Інновації та розвиток підприємств повинні уважно стежити за темпами ринкового попиту, точно аналізувати та оцінювати майбутній напрямок розвитку ринку, щоб зберегти непереможну позицію та сприяти зростанню.

Чжен Чжіде, директор закордонного регіону MEAN WELL Group, також зауважив, що якщо основні виробники ключових компонентів хочуть знову розвиватися, вони повинні розвиватися в напрямку диверсифікації, систематично будувати екологічний ланцюжок і стимулювати більш синергетичний ефект.Він сказав: «Можливо, для MEAN WELL реально досягти річного доходу в 2 мільярди доларів США, покладаючись виключно на джерела живлення, але якщо він хоче стабільно розвиватися, йому потрібно більше кінетичної енергії, щоб досягти нових висот».

Прагнення до сталого розвитку та побудови мережі цінностей галузі ЦСР.

MEAN WELL успішно перетворила довіру на стале зростання організації, створивши провідний світовий бренд стандартних джерел живлення.Відданий просуванню концепції «цільової мережі цільового розвитку галузі», від зосередження на промисловості в минулому до досягнення більш синергічного розширення та глибокої інтеграції ланцюгів постачання вгору та вниз за течією.На додаток до розриву початкових відносин конкуренції та співпраці, це також стимулює більшу гнучкість і створює більшу стійкість.

SDG Group дотримується концепції «довірливих партнерів для сталого розвитку» та співпрацює з партнерами для створення промислової мережі SDG.

Раніше засновник MEAN WELL, Лінь Гуодун, публічно запропонував промисловості ідею створення «Групи SDG», яка поєднується з керівними принципами сталого розвитку Організації Об’єднаних Націй, плануючи створити 100 компаній ESG до 2030 року. «Мережі цінностей промисловості SDG», MEAN WELL розширилася від зосередження на власній галузі в минулому до досягнення більшого синергічного ефекту, а коло надійних партнерів MEAN WELL розширилося.

Настала ера великих змін.З початком нової ери індустріальної економіки MEAN WELL, лідер у галузі енергопостачання, спонукав галузь до створення більшої соціальної цінності під вітром індустрії цифрової економіки та рухається до сталого підприємства зі столітньою історією.